MVP — что это такое, зачем он нужен и как его создать

Запускать полноценный сервис без MVP — все равно что строить дом, не проверив, выдержит ли фундамент. Именно поэтому в мире стартапов уже давно начинают разработку с минимально жизнеспособной версии продукта, чтобы проверить, «зайдет» идея или нет.

MVP подходит не только стартапам, а вообще всем, кто заинтересован в создании своего веб-сервиса или мобильного приложения. Разработка продукта в IT-компаниях сейчас устроена так, что абсолютно любой масштабный проект начинается с MVP — это удобнее. Сегодня расскажем как создать MVP в веб-студии.

MVP — что это?

MVP (Minimum Viable Product) — это минимально жизнеспособный продукт, первая версия веб-сервиса или приложения, в которой есть только самые нужные функции, необходимые для работы. Его делают, чтобы быстро проверить идею на рынке, собрать отзывы и понять, стоит ли развивать проект дальше.

Представьте, что вы строите дом. Вместо того чтобы сразу строить огромный особняк с бассейном, сауной и гаражом, вы начинаете с MVP — небольшого, но функционального домика. В нем есть самое необходимое — потолок, стены, пол, санузел, кухня и кое-какая мебель. Туда уже можно заезжать.

По мере появления ресурсов и понимания, что сейчас нужно улучшить, вы постепенно добавляете новые удобства. Например, расширяете кухню, достраиваете гараж или обустраиваете террасу.

Важно, что вы заранее планируете место для этих улучшений, чтобы потом не пришлось все переделывать. В разработке это называется возможностью для масштабирования. Поэтому код сразу лучше писать на хорошем стеке (фундаменте).

Для чего нужен MVP?

1. Проверить гипотезы. MVP помогает понять, решает ли ваш продукт реальную проблему пользователей. Например, если вы создаете приложение для доставки еды, MVP покажет, готовы ли люди им пользоваться. Этот вопрос на 90% закрывает предпроектная аналитика.

2. Сэкономить время и деньги. Если гипотеза о востребованности вашего продукта не подтвердится, вы потеряете минимум времени и денег, чем если бы запускали полноценный веб-сервис.

3. Собрать обратную связь. Отдавая MVP реальным пользователям, вы сразу видите, что работает, а что нет, и можете дорабатывать продукт прямо на ходу.

4. Привлечь инвестиции. Рабочий MVP с первыми результатами — это сильный аргумент для инвесторов, потому что это говорит о том, что идея уже работает и имеет потенциал.

Как сделать MVP продукта правильно?

1 этап. Обсудите план работ с командой

Прежде чем приступить к поиску подрядчиков на разработку, задайте себе вопрос: «Какую проблему решает мой продукт?»

Например, если вы создаете сервис для финансового планирования, ответ может звучать так: «Помогает контролировать расходы, планировать бюджет и ставить долгосрочные финансовые цели».

Помните, что в среднем на создание MVP уходит:

• 3 месяца, если это веб-сервис
• 2 месяца, если это мобильное приложение

Поэтому накидайте со своей командой план работ на эти 3 месяца. Обсудите, как создать рабочий продукт, потратив при этом минимум ресурсов. Обычно после таких обсуждений уже есть примерный список функций, которые нужны на старте.

Например, если у вас интернет-магазин, то ключевыми функциями будут авторизация, каталог, карточки товаров, корзина, оплата, личный кабинет, админ-панель, избранное, программа лояльности — то, что обычно есть во всех подобных продуктах.

Не все функции важны на первых порах, поэтому расставьте их по приоритету — от самых важных до тех, которые можно добавить позже. Например, избранное и программу лояльности можно забрать на второй спринт. Они важны, но не критически.

2 этап. Найдите целевую аудиторию и изучите конкурентов

Цель MVP — минимизировать риски и избежать создания ненужного функционала, поэтому важно сфокусироваться на конкретной аудитории.

Как это сделать?

Составьте портрет идеального клиента

Опишите его возраст, пол, доход, привычки, проблемы и цели, как на примере снизу. Это поможет понять, кому продавать продукт, и сэкономит рекламный бюджет. Можете посмотреть, как проводить исследование самостоятельно в предпоследнем разделе этой статьи.

Изучите конкурентов

Выберите 3–5 ключевых игроков в вашей нише. Проанализируйте их продукты (если еще не делали это), преимущества и слабые стороны. Обратите внимание на их стратегии, объемы продаж и отзывы пользователей. Неплохие инструменты для сбора данных — SimilarWeb, Ahrefs и App Annie. Ну и конечно, никто не отменял ИИ 🙂

Если у вас нет времени или опыта для глубокого анализа, ищите веб-студию с полным циклом разработки, которая проводит предпроектную аналитику.

Например, мы в Пиробайте выбираем пул работ, в зависимости от цели, которую нужно достичь. Если у вас стартап, предложим TAM-SAM-SOM или бенчмаркинг, чтобы понять, есть ли у идеи потенциал. Если нужен апдейт внутреннего инструмента, предложим кастдев. Если проекту нужна полная аналитика перед разработкой, проведем предпроектную аналитику, после которой в 99% случаев создается исключительно рабочий продукт.

3 этап. Спланируйте рекламную кампанию

Продвижение — это не то, чем стоит заниматься в последнюю очередь. Его лучше спланировать заранее.

Если клиенты уже ждут ваш продукт, можно просто сделать анонс. Например, если у вас есть сайт, разместите баннер в духе — «Скоро запустим мобильное приложение, ждите тогда-то». Если же вы выводите на рынок абсолютно новый продукт, работайте по всем каналам:

• Контекстная реклама — начните с Яндекс.Директа и Google Ads
• Соцсети — создайте страницы в Facebook, ВКонтакте и Instagram. Запустите таргетинг и вовлекайте аудиторию через посты, сторис и конкурсы. Конечно, все зависит от продукта, у каждого из них своя стратегия, и с этим вам поможет маркетолог. Но принцип, думаем, понятен
• Лендинг — сделайте простую, но убедительную страницу и там расскажите о продукте, его пользе и разнице между бесплатной и платной версиями

Сколько стоит MVP? Показываем на примере интернет-магазина

Если вам нужен сайт на Laravel (как понять, на каком стеке разработать проект), MVP на этом фреймворке будет стоить от 2,5 млн рублей. Ниже расписали стоимость разных мобильных приложений с разными функциями. Цены актуальны на 2025-ый год:

Если что, в эту стоимость войдет не только программирование этих функций, но и все сопутствующие этапы:

• Предпроектная аналитика — там самая, о которой говорили выше
• Дизайн всех базовых экранов
• Верстка
• Тестирование
• Запуск
• Если это мобильное приложение, то публикация в сторы

Если очень хочется, можно и сэкономить. А вот сколько будет стоить уже полноценное мобильное приложение:

Стоимость (хоть на MVP, хоть на доработки после релиза) рассчитывается по такой формуле:

Стоимость разработки = количество часов × рейт студии

Как уже сказали, смысл MVP — выпустить продукт быстро, сосредоточившись на ключевых функциях. Но как понять, что действительно важно, а что можно отложить?

Если речь про e-commerce, то первым в ход пойдет все то, без чего нельзя оформить заказ:

• Каталог товаров — чтобы пользователь мог выбрать то, что ему нужно (для этого понадобится интеграция с iiko или другим сервисом)
• Карточка товара — с описанием, фото и ценой
• Корзина — для добавления товаров и перехода к оплате
• Форма оплаты — чтобы завершить покупку

Дополнительно понадобятся:

• Административная панель — для управления контентом
• Экраны регистрации и авторизации — для входа в систему
• Личный кабинет — чтобы пользователь мог отслеживать заказы и редактировать данные

За рамки MVP выносится только то, что НЕ влияет на базовый функционал. Например, фильтры в каталоге, рекомендательные системы или интеграция с редкими платежными системами.

Распространенные ошибки при создании MVP

1. Перфекционизм

Главная ошибка — пытаться сделать идеальный продукт с первого раза. MVP — это не просто этап разработки, а экспериментальный бизнес-процесс. Он никогда не заканчивается — вы проверяете гипотезу о востребованности продукта, а затем продолжаете выдвигать и тестировать гипотезы о его улучшении.

Если продукт действительно полезен, его не испортит упрощенный интерфейс на первых порах. Главное — чтобы им уже можно было пользоваться. А улучшать его можно постепенно, основываясь на отзывах реальных пользователей.

2. Игнорирование обратной связи

Иногда команда настолько погружается в разработку, что забывает о главной цели MVP — сборе отзывов от пользователей. Важно с самого начала решить, какие метрики будут измерять успех: число скачиваний, активных пользователей, процент возврата или что-то другое.

Если у вас мобильное приложение, люди могут писать прямо в стор, если веб-сервис, нужно предусмотреть форму обратной связи, куда люди будут писать все, что работает не так, как им хотелось бы (и это тоже здорово! Значит, люди заинтересованы в улучшении вашего продукта).

Какие есть типы MVP

Есть много разных подходов к созданию минимально жизнеспособного продукта. На практике чаще всего используют некоторые из них. О них и поговорим.

1. MVP Флинстоуна или «Волшебник страны Оз»

Название этого метода пошло от мультфильма «Флинстоуны». Помните, как главный герой ездил на своей машине?

С виду все работало, а на деле авто двигалось лишь благодаря его ногам. С веб- или мобильным приложением все то же самое — пользователи видят полностью рабочий продукт, но на деле все процессы выполняются вручную.

Основатель Zappos, Ник Свинмерн, использовал этот подход для проверки идеи продажи обуви через интернет. Он создал сайт с фотографиями обуви, а когда поступал заказ, шел в магазин, покупал нужную пару и отправлял покупателю. Так он доказал жизнеспособность идеи, не вкладываясь в склад и закупку товара.

2. Консьерж MVP

Суть этого MVP в том, что клиентам предоставляется услуга, но вместо автоматизированного сервиса ее выполняет живой человек — как настоящий консьерж. В отличие от MVP Флинстоуна, клиенты знают, что внутри скрывается человек.

Эту модель в конце 90-х годов использовал основатель сервиса по онлайн-бронированию ресторанов, билетов и многого другого. Вместо разработки сложной системы он вручную бронировал столики в ресторанах для клиентов. Это помогло проверить идею, понять, кто и за что готов платить, и познакомиться с целевой аудиторией.

3. Разрозненный MVP

Суть метода в том, чтобы реализовать идею продукта с помощью готовых сервисов.

Например, онлайн-школы могут проводить уроки через Skype, а компании — хранить данные и обрабатывать заказы через Excel и электронную почту. Когда клиентов станет слишком много, и сторонние инструменты перестанут справляться, пора создавать свой продукт.

MVP подходит не только стартапам, но и интернет-магазинам, сервисам бронирования, доставки, фитнес-приложениям и вообще всем. Это способ проверить идею с минимальными рисками и затратами.

Хотите запустить MVP? Заполните ниже форму обратной связи — мы поможем. Быстро и с фокусом на результат 😉